带娃不是一个人的事，分工得说清楚

使用建议：谈分工最容易犯的错，是把话题变成「谁更辛苦」的比赛。有效的做法是：只谈具体的事（几点、谁做、做到什么程度），把要求写成能打勾的清单，并约定做不到时的兜底办法。一次只谈一两件事，谈成就执行两周再看。